«Найди своё призвание» — ложь, которая мучает миллионы
«Делай то, что любишь, и тебе не придётся работать ни дня в жизни».
«Найди своё призвание, и всё остальное приложится».
«Следуй за мечтой, и успех придёт сам».
Эти фразы звучат вдохновляюще. Их повторяют мотивационные спикеры, пишут в постах успешных предпринимателей, печатают на футболках и кружках.
И они разрушают жизни миллионов людей.
Не потому, что в них нет доли правды. А потому, что эта правда работает задом наперёд. Она переворачивает причину и следствие. И создаёт иллюзию, которая делает людей несчастными.
Типичный сценарий: 10 лет поиска себя
Закончил университет. Отработал пару лет по специальности. «Это не моё», — понял. И отправился искать призвание.
Попробовал фотографию. Купил камеру, прошёл курсы, делал съёмки. Год работы — романтика закончилась, когда пришлось обрабатывать 500 фотографий со свадьбы в три часа ночи. «Наверное, это тоже не моё».
Попробовал дизайн. Освоил редакторы, создал портфолио, начал брать заказы. Полгода — и снова: рутина, правки клиентов, дедлайны. «Кажется, и это не то».
Потом была йога. Потом кондитерское дело. Потом копирайтинг. Потом event-менеджмент.
Результат: восемь направлений, в каждом — уровень начинающего. Потому что каждый раз, когда становилось трудно, скучно или требовалось рутинное усилие, возникала мысль: «Если бы это было моё призвание, я бы не чувствовал этого. Видимо, надо искать дальше».
К 35-40 годам — усталость, разочарование в себе, взгляд на ровесников, которые «нашли своё», и вопрос: «Со мной что-то не так?»
Проблема не в человеке. Проблема в совете, которому он следовал.
Что не так с «делай то, что любишь»
История Стива Джобса рассказывается так: он всегда любил технологии, следовал своей страсти и создал Apple.
История Опры Уинфри: она знала, что рождена для телевидения, следовала мечте и стала иконой.
История любого успешного человека в мотивационных роликах: они сначала нашли своё призвание, потом добились успеха.
Это классическая ошибка выжившего.
Мы видим тех, кто добился успеха, и слышим их истории. Они говорят: «Я делал то, что любил». И мы делаем вывод: значит, любовь к делу — причина успеха.
Но мы не видим:
- тысячи людей, которые «следовали страсти» к музыке и остались никем;
- сотни тех, кто «делал то, что любил» в искусстве и не смог заработать на жизнь;
- миллионы тех, кто перепробовал десятки «призваний» и нигде не преуспел.
Мы не видим их, потому что о неудачах не пишут книг и не снимают документалок.
А ещё мы не знаем реальных историй успешных.
Стив Джобс не «всегда любил технологии». Он увлёкся дзен-буддизмом, собирался стать монахом, экспериментировал с ЛСД, изучал каллиграфию. Компьютеры стали делом его жизни не потому, что он изначально их любил, а потому что случайно оказался в нужном месте, начал что-то создавать, и постепенно это стало страстью через мастерство.
Опра Уинфри не «знала, что рождена для ТВ». Она работала на радио, потому что это была доступная работа для чернокожей девушки в её ситуации. Стала хороша в этом. Это открыло двери. Любовь к профессии пришла через компетентность и признание.
Страсть следует за мастерством. Не предшествует ему.
Почему «следуй за страстью» не работает
Проблема 1: У большинства людей нет готовой страсти
Спроси случайного 20-летнего: «Что твоя страсть?»
Большинство ответит: «Не знаю» или «Мне нравится музыка, путешествия, общение с друзьями».
Это не страсти. Это хобби. Или даже просто вещи, которые приятны.
Настоящая страсть — редкость. Да, есть люди, которые с детства горят балетом, математикой, программированием. Но это 1-5% населения.
Остальные 95% мечутся, пытаясь найти то, к чему «лежит душа». И мучаются, потому что не находят.
Психолог Кэрол Двек исследовала это явление. Оказалось, что вера в «предопределённую страсть» (fixed mindset о призвании) коррелирует с:
- более частой сменой направлений деятельности;
- меньшей настойчивостью при столкновении с трудностями;
- более низким уровнем удовлетворённости карьерой.
Потому что если ты веришь, что «твоё призвание где-то там», то при первой же сложности думаешь: «Наверное, это не оно. Надо искать дальше».
Проблема 2: Страсть не выдерживает рутины
Ты любишь готовить? Прекрасно. Попробуй работать поваром в ресторане: 12-часовые смены, одни и те же блюда по 50 раз в день, жара, стресс, ругань шеф-повара.
Любовь быстро выветривается, когда хобби становится работой.
Ты обожаешь писать? Попробуй писать на заказ, по техзаданию, на темы, которые не выбирал сам, с правками клиента, который «лучше знает». С дедлайнами. С необходимостью выдавать текст, даже когда муза не пришла.
Ты любишь путешествовать? Попробуй работать гидом или турагентом: одни и те же маршруты, одни и те же рассказы, недовольные туристы, административная работа, отчёты.
Работа — это рутина. Даже если работа по призванию.
Исследование, проведённое среди выпускников творческих вузов, показало:
- 78% поступали «по призванию» — они «всегда мечтали» заниматься этим;
- через 5 лет работы по специальности только 34% всё ещё считали это призванием;
- остальные либо разочаровались («это оказалось не тем, что я думал»), либо выгорели от рутины.
И когда романтика сталкивается с реальностью, страсть гаснет. А человек думает: «Наверное, это было не то. Надо искать дальше».
Проблема 3: Чувство вины и неполноценности
Когда все вокруг говорят: «Найди своё призвание» — а ты не можешь найти, появляется чувство:
«Со мной что-то не так. Все нашли, а я нет. Я какой-то неправильный».
Это разрушительная мысль. Особенно когда ты видишь в соцсетях успешных людей, которые «делают то, что любят» (и не видишь, что за кадром — годы рутины, сомнений и работы над нелюбимыми задачами).
Опрос 2022 года среди миллениалов и зумеров:
- 64% считают, что «должны найти работу-призвание»;
- 71% испытывают стресс или тревогу из-за того, что «ещё не нашли своё»;
- 56% меняли профессию или направление деятельности более трёх раз в попытке найти «то самое».
Проблема не в отсутствии призвания. Проблема в ожидании, что оно должно быть.
Проблема 4: Преждевременное бросание перспективного
Начинаешь дело. Первые месяцы — кайф новизны. Потом начинается рутина. Становится скучно. Трудно. Появляются сомнения.
И возникает мысль: «Если бы это было моё призвание, я бы не чувствовал скуки. Значит, это не то. Брошу и попробую что-то другое».
Бросаешь в тот самый момент, когда мог бы прорваться через плато и выйти на новый уровень мастерства.
Никогда не становишься достаточно хорош ни в чём, потому что уходишь раньше, чем успеваешь развить компетентность.
И так всю жизнь. От одного к другому. Вечный новичок. Вечно разочарованный.
График развития навыка выглядит так:
- месяцы 1-3: быстрый прогресс, кайф новизны, всё интересно;
- месяцы 3-12: плато, рутина, медленный прогресс, скука;
- после 12+ месяцев: прорыв на новый уровень, компетентность, удовлетворение.
Большинство бросает на месяцах 3-12. Именно там, где надо продолжать.
Как на самом деле работает любовь к делу
Исследователь Кэл Ньюпорт написал книгу «So Good They Can’t Ignore You» («Настолько хорош, что тебя невозможно игнорировать»).
Он изучал карьеры успешных людей в разных областях. И обнаружил паттерн.
Любовь к работе не предшествует мастерству. Она следует за ним.
Вот как это работает:
Этап 1: Начало без страсти
Большинство успешных людей начинали не по призванию. Они начинали:
- по обстоятельствам (нужна была работа);
- по возможности (предложили — согласился);
- по случайности (друг позвал, родители настояли);
- по прагматизму (нормально платят, есть перспективы).
Мотивация на этом этапе слабая. «Нормально. Можно попробовать».
Этап 2: Накопление мастерства
Первые месяцы — кривое обучение. Ты плох. Делаешь ошибки. Это фрустрирует.
Но если продолжаешь (не из страсти, а из упрямства, дисциплины, необходимости) — становишься чуть лучше. Потом ещё лучше.
Через полгода-год — уже не новичок. Понимаешь, что делаешь. У тебя появляется компетентность.
Ключевой момент: большинство бросает до этого этапа. Они не дают себе шанса стать достаточно хорошими, чтобы полюбить дело.
Этап 3: Компетентность даёт удовлетворение
Когда становишься хорош в чём-то, происходят вещи:
- люди начинают это замечать — хвалят, просят совета, предлагают возможности;
- получаешь автономию — можешь выбирать задачи, влиять на процесс, не быть просто винтиком;
- работа становится значимой — видишь результат, видишь, что твои действия что-то меняют;
- чувствуешь прогресс — было трудно, стало легче; было непонятно, стало ясно.
Это три ключевых компонента удовлетворённости работой (по теории самодетерминации Деси и Райана):
- компетентность — «я хорош в этом»;
- автономия — «я контролирую процесс»;
- значимость — «это имеет смысл».
Все три приходят через мастерство. Не через «поиск призвания».
Этап 4: Удовлетворение становится страстью
Когда работа даёт компетентность, автономию и значимость — начинаешь её любить.
Не потому что она была «твоим призванием». А потому что мастерство создаёт удовлетворение, которое мы интерпретируем как страсть.
Ты не нашёл любимое дело. Ты создал любимое дело через мастерство.
Реальные примеры: успешные люди, которые не «следовали страсти»
Стив Мартин: комик, который начал случайно
Стив Мартин — один из самых успешных комиков и актёров Америки. О нём говорят: «Он нашёл своё призвание в комедии».
Реальная история: он начал работать в парке развлечений, продавая путеводители. Потом стал показывать фокусы посетителям — просто чтобы развлечь их и продать больше путеводителей. Не было мечты «стать комиком». Была работа.
Он стал лучше в фокусах. Добавил шутки. Люди смеялись. Это было приятно. Продолжил развивать навык.
Через несколько лет упорной работы (не вдохновения, а рутинных выступлений, оттачивания шуток, провалов и новых попыток) он стал настолько хорош, что его заметили.
В автобиографии Мартин пишет: «Никто никогда не говорил мне: “Ты рождён быть комиком”. Я просто продолжал работать над мастерством, пока не стал настолько хорош, что меня невозможно было игнорировать».
Страсть к комедии пришла через мастерство. Не предшествовала ему.
Эми Вреземски: исследование призвания
Профессор Эми Вреземски из школы бизнеса Йельского университета провела масштабное исследование удовлетворённости работой.
Она изучала людей в одинаковых профессиях — например, уборщиков в больницах, секретарей, администраторов. Одна и та же работа, одинаковые условия.
Но одни воспринимали свою работу как просто работу, источник денег, другие — как карьеру, путь развития, третьи — как призвание, дело жизни.
Что различало эти группы?
Не изначальная страсть. Не «подходящая» профессия. А:
- время, потраченное на развитие мастерства в этой работе;
- уровень компетентности, которого они достигли;
- степень автономии, которую они получили через компетентность;
- значимость, которую они научились видеть в своей работе.
Уборщики, которые воспринимали работу как призвание, не «родились, чтобы убирать». Они стали мастерами своего дела, нашли способы влиять на процесс, увидели смысл (помогают больным людям быстрее выздоравливать через чистоту), и через это полюбили свою работу.
Призвание не находят. Призвание создают через мастерство.
Обама: юрист, который не мечтал о политике
Барак Обама изучал право. Работал юристом. Не было детской мечты «стать президентом». Не было огненной тяги к политике.
Он начал заниматься общественной работой, потому что видел проблемы вокруг. Стал хорош в организации людей. Это заметили. Предложили баллотироваться в сенат штата.
Он согласился. Стал изучать политику, коммуникацию, законотворчество. Становился лучше. Получал результаты. Это открывало двери.
С каждым шагом он становился компетентнее. С каждым шагом работа становилась значимее. С каждым шагом он получал больше автономии.
И в какой-то момент это стало его страстью. Не в начале пути. В процессе.
Джоан Роулинг: учительница, мечтавшая писать
Казалось бы, вот он — пример «следуй за страстью». Роулинг всегда хотела писать. И написала Гарри Поттера.
Но реальная история сложнее.
Она работала секретарём. Потом учительницей. Писала в свободное время — годами, без результата. Первые романы никто не публиковал. Она была никем в писательстве.
Идея Гарри Поттера пришла случайно. Она начала писать. Не потому что «знала, что это выстрелит». А потому что идея не отпускала.
Писала пять лет. В нищете. В депрессии. С ребёнком на руках. Большую часть этого времени это не было страстью. Это был труд.
Первую книгу отвергли 12 издательств. Тринадцатый согласился выпустить тираж 1000 экземпляров.
Любовь к писательству, ощущение «это моё призвание» пришли после успеха. Когда она поняла, что хороша в этом. Когда получила признание. Когда увидела, что её истории значимы для миллионов.
Если бы она «следовала страсти» только когда было вдохновение — она бросила бы после третьего отказа издательства.
Она продолжала не из страсти. Из упрямства. Из мастерства. Из необходимости закончить начатое.
Что работает вместо «следуй за страстью»
Стратегия 1: Стань настолько хорош, что тебя невозможно игнорировать
Это формулировка Кэла Ньюпорта. И это работает.
Вместо того чтобы искать работу, которая тебя вдохновит, выбери работу, в которой есть:
- возможность развития мастерства — можно становиться лучше, есть чему учиться;
- востребованность навыка — люди ценят это умение и готовы платить;
- совместимость с твоими ценностями — не противоречит тому, что для тебя важно (не обязательно совпадает со страстью, но хотя бы не вызывает отвращения).
И вкладывайся в мастерство. Упорно. Системно. Долго.
Когда станешь действительно хорош:
- тебе станут доступны интересные задачи;
- получишь автономию над своей работой;
- увидишь значимость того, что делаешь;
- почувствуешь удовлетворение от компетентности.
И тогда придёт любовь к делу. Не раньше.
Стратегия 2: Правило 10 000 часов (или хотя бы 1000)
Исследования Андерса Эрикссона показали: чтобы стать экспертом в чём-то, нужно около 10 000 часов осознанной практики.
Это 5 лет работы по 40 часов в неделю. Долго. Но именно на этом рубеже происходит качественный скачок.
Большинство людей не доходит до 1000 часов (полгода интенсивной работы). Они бросают раньше.
Правило: выбери направление и дай себе обещание вложить хотя бы 1000 часов, прежде чем решать, «твоё это или нет».
После 1000 часов ты будешь уже достаточно компетентен, чтобы:
- понять, нравится ли тебе это на уровне мастерства (а не новичка);
- увидеть перспективы роста;
- почувствовать удовлетворение от умения делать что-то хорошо.
Если после 1000 часов всё ещё ненавидишь — да, возможно, это не твоё. Но до 1000 часов ты ещё не знаешь.
Стратегия 3: Компетентность, автономия, значимость
Когда выбираешь работу или направление, спрашивай не «Это моя страсть?», а:
- Смогу ли я стать в этом компетентным? — есть ли путь развития, можно ли становиться лучше;
- Получу ли я автономию? — смогу ли со временем контролировать процесс, выбирать задачи, влиять на результат;
- Будет ли это значимым? — смогу ли я видеть смысл в том, что делаю, влияние на других людей или мир.
Если на все три вопроса «да» — это хорошая ставка. Даже если сейчас нет страсти.
Страсть придёт через компетентность, автономию и значимость.
Стратегия 4: Перестать искать «одно настоящее призвание»
Идея, что у каждого человека есть одно-единственное призвание — миф.
Реальность: у большинства людей может быть несколько дел, в которых они будут счастливы, если станут в них мастерами.
Программист может быть счастлив в коде. Но он мог бы быть так же счастлив, если бы стал мастером-плотником. Или поваром. Или учителем.
Потому что счастье в работе даёт не «правильный выбор изначального призвания», а мастерство, автономия и значимость.
Это освобождает. Не надо искать иголку в стоге сена. Надо выбрать что-то достаточно интересное и стать в этом мастером.
Стратегия 5: «Хорош, а не страстен» как критерий
Джорджтаунский профессор компьютерных наук Кэл Ньюпорт даёт совет: когда думаешь о карьере, не спрашивай «В чём моя страсть?». Спрашивай:
«В чём я могу стать настолько хорош, что это станет редким и ценным навыком?»
Редкие и ценные навыки — это твой капитал. Ты можешь обменять их на:
- интересные задачи;
- автономию;
- гибкость графика;
- возможность выбирать проекты;
- влияние на процесс.
Всё это создаёт удовлетворение. А удовлетворение создаёт страсть.
Почему это важно понять
Совет «следуй за страстью» создаёт несколько разрушительных последствий:
- Паралич выбора
Когда веришь, что должен найти «своё призвание», каждый выбор кажется судьбоносным. «А вдруг это не то? А вдруг я упущу своё настоящее призвание?»
Это парализует. Люди откладывают решения. Мечутся между вариантами. Боятся ошибиться.
Реальность: нет одного правильного выбора. Есть много путей, на которых можно стать счастливым через мастерство.
- Постоянная неудовлетворённость
Когда ожидаешь, что работа должна быть страстью с первого дня, любая рутина и трудность воспринимается как знак: «Это не моё».
Это ведёт к постоянной смене направлений. Вечному поиску. Ощущению, что «все нашли своё, а я нет».
Реальность: все работы имеют рутину и трудности. Счастье приходит не от отсутствия трудностей, а от компетентности их преодолевать.
- Чувство провала
Если не можешь найти призвание, кажется, что с тобой что-то не так. Что ты дефектный. Что упускаешь жизнь.
Это разрушает самооценку и мотивацию.
Реальность: отсутствие изначальной страсти нормально. Большинство успешных людей не «нашли» призвание. Они создали его через мастерство.
- Недооценка мастерства
Фокус на «поиске страсти» отвлекает от развития мастерства.
Вместо того чтобы вкладываться в становление экспертом, люди тратят энергию на бесконечные поиски «того самого» дела.
Реальность: мастерство — это то, что создаёт удовлетворение, автономию и возможности. Без мастерства даже «дело по призванию» не принесёт счастья.
Но разве страсть вообще не важна?
Важна. Но работает не так, как мы думаем.
Неправильная модель:
Страсть → Выбор профессии → Мастерство → Успех
Правильная модель:
Выбор (достаточно интересного) → Мастерство → Компетентность/Автономия/Значимость → Страсть → Успех
Страсть — это результат мастерства, а не предпосылка.
Есть люди, у которых изначально есть сильная страсть к чему-то. Прекрасно. Им проще. Но:
- таких людей меньшинство;
- даже у них страсть не гарантирует успех без мастерства;
- даже они проходят через рутину и сомнения.
Для остальных 95% населения совет «следуй за страстью» не работает. И даже вредит.
Что делать прямо сейчас
Если ты ещё не выбрал направление:
Не ищи призвание. Выбери что-то, где:
- тебе достаточно интересно (не обязательно страсть, просто «не противно»);
- есть возможность роста и развития навыка;
- навык востребован (людям это нужно, они платят за это);
- твои базовые склонности совместимы с требованиями (если ты интроверт, не иди в продажи; если экстраверт — не иди в монотонную работу в одиночестве).
И начни. Дай себе минимум год-два, прежде чем решать, «твоё это или нет».
Если ты уже что-то делаешь, но сомневаешься:
Спроси себя:
- Становлюсь ли я лучше в этом? Есть ли прогресс?
- Появляется ли автономия? Могу ли я влиять на процесс больше, чем раньше?
- Вижу ли я значимость? Имеет ли смысл то, что я делаю?
Если хотя бы на два вопроса «да» — продолжай. Ты на правильном пути. Страсть придёт через мастерство.
Если на все три «нет» — возможно, проблема не в отсутствии призвания, а в конкретных условиях работы. Не обязательно менять профессию. Иногда достаточно сменить компанию, проект или подход.
Если ты мечешься между направлениями:
Останови поиск. Хотя бы на год.
Выбери одно направление (любое из тех, что тебе «достаточно интересно») и дай себе обязательство вложить 1000 часов осознанной практики прежде, чем оценивать, «твоё это или нет».
1000 часов — это примерно:
- 3 часа в день × 365 дней = 1095 часов (год);
- или 5 часов в день × 200 дней = 1000 часов (полгода интенсива).
После 1000 часов ты будешь уже достаточно компетентен, чтобы понять, есть ли потенциал для любви к этому делу.
До 1000 часов ты ещё не знаешь. Ты судишь по опыту новичка, а опыт новичка всегда фрустрирующий.
Если ты чувствуешь вину за отсутствие призвания:
Отпусти. Тебе не нужно «найти себя». Тебе не нужна изначальная страсть.
Большинство людей, которые счастливы в работе, не «нашли призвание». Они создали удовлетворяющую работу через мастерство.
Ты не дефектный. Ты нормальный. Просто тебе дали плохой совет.
Реальные истории счастья в работе
Исследования удовлетворённости карьерой показывают устойчивый паттерн.
Опрос среди людей, счастливых в работе
Вопрос: «Вы изначально мечтали об этой профессии?»
Результаты:
- 12% — да, это была детская мечта;
- 23% — да, интересовался этим до начала карьеры;
- 65% — нет, я пришёл в эту профессию случайно / по обстоятельствам / не по страсти.
Вопрос: «Когда вы полюбили свою работу?»
Результаты:
- 8% — любил с первого дня;
- 19% — полюбил в первый год;
- 47% — полюбил через 2-5 лет, когда стал компетентен;
- 26% — полюбил через 5+ лет, когда достиг мастерства.
73% счастливых в работе людей полюбили её не сразу, а через развитие мастерства.
Что их объединяет
Не изначальная страсть. А:
- они продолжали, когда было трудно;
- они инвестировали в развитие навыка;
- они достигли уровня компетентности, который дал автономию;
- они нашли или создали значимость в том, что делают.
И через это пришла любовь к работе.
Итого: новая парадигма
Старая парадигма (не работает):
- Найди свою страсть.
- Выбери профессию, соответствующую страсти.
- Следуй за страстью, и успех придёт.
Проблемы:
- у большинства нет изначальной страсти;
- поиск «своего» превращается в бесконечную одиссею;
- люди бросают при первых трудностях;
- чувство вины и неполноценности.
Новая парадигма (работает):
- Выбери направление, где есть возможность стать мастером (не обязательно страсть, достаточно «интересно»).
- Вложись в развитие редкого и ценного навыка (1000-10000 часов осознанной практики).
- Обменяй мастерство на компетентность, автономию и значимость.
- Через это придёт страсть и удовлетворение.
Результат:
- практический путь вместо мистического поиска;
- фокус на том, что ты можешь контролировать (развитие навыка), а не на том, что неуловимо (поиск призвания);
- освобождение от вины;
- реальный прогресс вместо вечного метания.
Последнее: а как же мечты?
Можно возразить: «Но ведь мечты важны! Нельзя просто прагматично выбрать что-то и работать как робот!»
Справедливо. Мечты важны. Но нужно понимать, как они работают.
Мечта — это не стартовая точка. Это направление движения.
Ты не начинаешь с мечты «стать великим программистом». Ты начинаешь с «попробую программирование, кажется интересным».
Потом становишься лучше. Видишь результаты. Понимаешь, что можешь создавать вещи, которые используют люди. Чувствуешь удовлетворение.
И в какой-то момент думаешь: «А ведь я хочу стать действительно хорош в этом. Я хочу создавать вещи, которые изменят мир».
Вот теперь появилась мечта. Но она появилась через мастерство, а не предшествовала ему.
Мечты, которые работают:
- основаны на реальном опыте, а не на романтических представлениях;
- вырастают из компетентности («я уже знаю, что могу в этом преуспеть»), а не из надежды («может, у меня получится»);
- направляют дальнейшее развитие, а не парализуют поиском «правильного старта».
Заключение: свобода от поиска призвания
Идея «найди своё призвание» кажется вдохновляющей. Но для большинства людей она становится тюрьмой.
Тюрьмой вечного поиска. Тюрьмой чувства неполноценности. Тюрьмой страха ошибиться с выбором.
Освобождение — в понимании, что призвание не находят. Его создают.
Через мастерство. Через упорство. Через накопление редких и ценных навыков. Через компетентность, которая даёт автономию. Через автономию, которая даёт значимость. Через значимость, которая рождает страсть.
Не ищи работу, которую полюбишь с первого дня.
Выбери работу, в которой сможешь стать мастером.
Стань настолько хорош, что тебя невозможно игнорировать.
И любовь к делу придёт следом. Не раньше. Но обязательно придёт.
Это не романтично. Но это работает.
А то, что работает, в конечном счёте приносит гораздо больше счастья, чем красивые, но пустые обещания о «следовании за мечтой».
P.S. Если сейчас ты мучаешься вопросом «Что моё призвание?» — попробуй переформулировать:
«В чём я могу стать настолько хорош за следующие 2-3 года, что люди будут готовы платить мне за это хорошие деньги и давать интересные задачи?»
Это практический вопрос. На него можно ответить. И ответ даст направление действий.
А «призвание» появится по дороге. Когда ты меньше всего будешь его ждать.